项目管理目标责任书:项目实施之前:1、合同、管理制度、规划大纲、经营方针和目标、项目特点和实施条件和环境(两组织三项目)
项目经理的九大权限:决定班配配对指外签
(5参与、2授权、1主持、1制度)
项目经理要承担的责任:施工安全和质量
政府追究的是法律责任、企业追究的经济责任
项目管理目标责任书:项目实施之前:1、合同、管理制度、规划大纲、经营方针和目标、项目特点和实施条件和环境(两组织三项目)
项目经理的九大权限:决定班配配对指外签
(5参与、2授权、1主持、1制度)
项目经理要承担的责任:施工安全和质量
政府追究的是法律责任、企业追究的经济责任