1.答案：C 解析：对于施工总承包来说，不论是业主方选定的分包方，或经业主方授权由施工总承包管理方选定的分包方，施工总承包管理方都承担对其的组织和管理责任。
2.答案：C 解析：费用绩效指数=已完工作预算费用/已完工作实际费用=410/430=0.953
3.答案：D 解析：根据FIDIC合同条件和我国《建设工程施工合同示范文本》GF-99-0201规定，承包人必须在发出索赔意向通知后的28天内或经过工程师（监理人）同意的其他合理时间内向工程师（监理人）提交一份详细的索赔文件和有关资料。如果干扰事件对工程的影响持续时间长，承包人则应按工程师（监理人）要求的合理间隔（一般为28天），提交中间索赔报告，并在干扰事件影响结束后的28天提交一份最终索赔报告。否则将失去该事件请求补偿的索赔权利。
4.答案：B 解析：施工安全生产管理制度体系的建立应贯彻"安全第一，预防为主"的方针，施工企业必须建立健全安全生产责任制和群防群治制度，确保工程施工劳动者的人身和财产安全。
5.答案：C 解析：运用动态控制原理控制施工成本的步骤如下：①施工成本目标的逐层分解；②在施工过程中对施工成本目标进行动态跟踪和控制；③调整施工成本目标。
6.答案：C 解析：赢得值法中，费用偏差（CV）=已完工作预算费用（BCWP）-已完工作实际费用（ACWP）；进度偏差（SV）=已完工作预算费用（BCWP）-计划工作预算费用（BC-WS）。若CVBCWP；SV>0，则BCWP>BCWS。
7.答案：C 解析：A选项中，施工成本是指建设项目的施工过程中发生的全部费用的总和；B选项中，施工成本分析是在施工成本核算的基础上，对成本形成过程和影响成本升降的因素进行分析，以寻求进一步降低成本的途径；D选项中，施工成本计划是以货币形式编制施工项目在计划期内的生产费用、成本水平、成本降低率及降低成本措施的书面方案。
8.答案：B 解析：形象进度、产值统计、实际成本归集三同步，即三者的取值范围应是一致的。形象进度表达的工程量、统计施工产值的工程量和实际成本归集所依据的工程量均应是相同的数值，故A、D选项不正确；施工成本分析主要利用施工项目的成本核算资料（成本信息），与目标成本、预算成本以及类似的施工项目的实际成本进行比较，故C选项不属于施工成本核算的内容。
9.答案：A 解析：据工程质量监督的相关规定，工程质量监督档案应按照单位工程建立，经监督机构负责人签字后归档，按照规定年限保存。选项B、C所提到的工程质量监督档案按单项工程建立的说法不正确。选项D工程质量监督档案经建设单位负责人签字后归档的说法不正确，应为监督机构负责人签字。
10.答案：A 解析：旁站监理人员实行旁站监理时，发现施工企业有违反工程建设强制性标准行为的，有权责令施工企业立即整改；发现其施工活动已经或者可能危及工程质量的，应当及时向监理工程师或者总监理工程师报告，由总监理工程师下达局部暂停施工令或者采取其他应急措施。
11.答案：B 解析：费用偏差=已完工作预算费用-已完工作实际费用。已完工作预算费用=已完成工作量×预算单价3000×580=174（万元）；已完工作实际费用=已完成工作量×实际单价=3000×600=180（万元）费用偏差=174-180=-6（万元）。
12.答案：B 解析：工程量清单中直接决定工程价值且是投标人确定综合单价最重要依据的是清单项目特征描述。
13.答案：A 解析：发包人应在收到承包人提交竣工结算款支付申请后7天内予以核实，向承包人签发竣工结算支付证书。发包人签发竣.7--结算支付证书后的14天内，按照竣工结算支付证书列明的金额向承包人支付结算款。
14.答案：A 解析：《质量管理体系》GB/T19000--2008标准明确要求，企业应有完整和科学的质量体系文件，这是企业开展质量管理和质量保证的基础，也是企业为达到所要求的产品质量，实施质量体系审核、质量体系认证、进行质量改进的重要依据。
15.答案：B 解析：项目结构图通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解，以反映组成该项目的所有工作任务；项目组织结构图反映了项目组织系统中各工作部门或管理人员之间的指令关系；合同结构图反映了项目参与单位之间的合同关系；工作流程图反映了组织系统中工作之间的逻辑关系。
16.答案：D 解析：凡是在工程项目实施中由于管理上的不完善或失误造成的质量事故，属于由管理原因引发的质量事故。未严格执行材料检验程序，质量控制过程出现问题，属于管理不完善。
2.答案：C 解析：费用绩效指数=已完工作预算费用/已完工作实际费用=410/430=0.953
3.答案：D 解析：根据FIDIC合同条件和我国《建设工程施工合同示范文本》GF-99-0201规定，承包人必须在发出索赔意向通知后的28天内或经过工程师（监理人）同意的其他合理时间内向工程师（监理人）提交一份详细的索赔文件和有关资料。如果干扰事件对工程的影响持续时间长，承包人则应按工程师（监理人）要求的合理间隔（一般为28天），提交中间索赔报告，并在干扰事件影响结束后的28天提交一份最终索赔报告。否则将失去该事件请求补偿的索赔权利。
4.答案：B 解析：施工安全生产管理制度体系的建立应贯彻"安全第一，预防为主"的方针，施工企业必须建立健全安全生产责任制和群防群治制度，确保工程施工劳动者的人身和财产安全。
5.答案：C 解析：运用动态控制原理控制施工成本的步骤如下：①施工成本目标的逐层分解；②在施工过程中对施工成本目标进行动态跟踪和控制；③调整施工成本目标。
6.答案：C 解析：赢得值法中，费用偏差（CV）=已完工作预算费用（BCWP）-已完工作实际费用（ACWP）；进度偏差（SV）=已完工作预算费用（BCWP）-计划工作预算费用（BC-WS）。若CVBCWP；SV>0，则BCWP>BCWS。
7.答案：C 解析：A选项中，施工成本是指建设项目的施工过程中发生的全部费用的总和；B选项中，施工成本分析是在施工成本核算的基础上，对成本形成过程和影响成本升降的因素进行分析，以寻求进一步降低成本的途径；D选项中，施工成本计划是以货币形式编制施工项目在计划期内的生产费用、成本水平、成本降低率及降低成本措施的书面方案。
8.答案：B 解析：形象进度、产值统计、实际成本归集三同步，即三者的取值范围应是一致的。形象进度表达的工程量、统计施工产值的工程量和实际成本归集所依据的工程量均应是相同的数值，故A、D选项不正确；施工成本分析主要利用施工项目的成本核算资料（成本信息），与目标成本、预算成本以及类似的施工项目的实际成本进行比较，故C选项不属于施工成本核算的内容。
9.答案：A 解析：据工程质量监督的相关规定，工程质量监督档案应按照单位工程建立，经监督机构负责人签字后归档，按照规定年限保存。选项B、C所提到的工程质量监督档案按单项工程建立的说法不正确。选项D工程质量监督档案经建设单位负责人签字后归档的说法不正确，应为监督机构负责人签字。
10.答案：A 解析：旁站监理人员实行旁站监理时，发现施工企业有违反工程建设强制性标准行为的，有权责令施工企业立即整改；发现其施工活动已经或者可能危及工程质量的，应当及时向监理工程师或者总监理工程师报告，由总监理工程师下达局部暂停施工令或者采取其他应急措施。
11.答案：B 解析：费用偏差=已完工作预算费用-已完工作实际费用。已完工作预算费用=已完成工作量×预算单价3000×580=174（万元）；已完工作实际费用=已完成工作量×实际单价=3000×600=180（万元）费用偏差=174-180=-6（万元）。
12.答案：B 解析：工程量清单中直接决定工程价值且是投标人确定综合单价最重要依据的是清单项目特征描述。
13.答案：A 解析：发包人应在收到承包人提交竣工结算款支付申请后7天内予以核实，向承包人签发竣工结算支付证书。发包人签发竣.7--结算支付证书后的14天内，按照竣工结算支付证书列明的金额向承包人支付结算款。
14.答案：A 解析：《质量管理体系》GB/T19000--2008标准明确要求，企业应有完整和科学的质量体系文件，这是企业开展质量管理和质量保证的基础，也是企业为达到所要求的产品质量，实施质量体系审核、质量体系认证、进行质量改进的重要依据。
15.答案：B 解析：项目结构图通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解，以反映组成该项目的所有工作任务；项目组织结构图反映了项目组织系统中各工作部门或管理人员之间的指令关系；合同结构图反映了项目参与单位之间的合同关系；工作流程图反映了组织系统中工作之间的逻辑关系。
16.答案：D 解析：凡是在工程项目实施中由于管理上的不完善或失误造成的质量事故，属于由管理原因引发的质量事故。未严格执行材料检验程序，质量控制过程出现问题，属于管理不完善。
17.答案：C
解析：A项，业主方和项目各参与方，如工程管理咨询单位、设计单位、施工单位和供货单位都有各自的工作流程组织的任务；B项，工作流程组织的任务是定义工作的流程；D项，工作流程图中表示逻辑关系的箭线为单方向。
18.答案：B
解析：施工单位负责人接到报告后，应当在1小时内向事故发生地县级以上人民政府建设主管部门和有关部门报告；较大事故、重大事故及特别重大事故逐级上报至国务院建设主管部门；一般事故逐级上报至省、自治区、直辖市人民政府建设主管部门；建设主管部门按照上述规定逐级上报事故情况时，每级上报的时间不得超过2小时；事故报告后出现新情况，以及事故发生之日起30日内伤亡人数发生变化的，应当及时补报。
19.答案：B
解析：横道图进度计划有如下一些特点：①工序（工作）之间的逻辑关系可以设法表达，但不宜表达清楚；②适用于手工编制计划；③没有通过严谨的进度计划时间参数计算，不能确定计划的关键工作、关键路线与时差；④计划调整只能用手工方式进行，其工作量较大；⑤难以适应大的进度计划系统。
20.答案：C
解析：建设工程项目的风险包括组织风险、经济与管理风险、工程环境风险和技术风险。其中工程环境风险又包括：自然灾害、岩土地质条件和水文地质条件、气象条件、引起火灾和爆炸的因素等。本题中，建设工程项目在基坑开挖阶段遇到不利的软弱土层属于工程环境风险。
21.答案：B
解析：监理人收到承包人书面建议后，应与发包人共同研究，确认存在变更的，应在收到承包人书面建议后的14天内作出变更指示。
22.答案：D
解析：根据国家《生产安全事故报告和调查处理条例》规定，施工项目经理部首先立即向施工单位负责人报告安全事故，然后根据安全事故应急预案，及时采取有效措施抢救伤员，并做好安全事故的处理、安全事故登记、安全事故分析记录等。
23.答案：B
解析：建设工程项目总进度目标论证的工作步骤如下：①调查研究和收集资料；②进行项目结构分析；③进行进度计划系统的结构分析；④确定项目的工作编码；⑤编制各层（各级）进度计划；⑥协调各层进度计划的关系和编制总进度计划；⑦若所编制的总进度计划不符合项目的进度目标，则设法调整；⑧若经过多次调整，进度目标无法实现.则报告项目决策者。
24.答案：D
解析：不同的合同计价方式具有不同的特点、应用范围，对设计深度的要求也是不同的，其比较如下表所示。
25.答案：D
解析：由于非承包商原因引起的设备费索赔，当施工机械属于施工企业自有时，按照机械折旧费计算索赔费用；当施工机械是施工企业从外部租赁时，索赔费用的标准按照设备租赁费计算。
26.答案：C
解析：结算工程价款=1000×{0.4+0.6×[0.35×（1+15%）+0.55×（1+20%）+0.1]}=1097.5万元。
27.答案：C
解析：在合同中可以约定，下列情况下，固定劳务报酬或单价可以调整：①以本合同约定价格为基准，市场人工价格的变化幅度超过一定百分比时，按变化前后价格的差额予以调整；②后续法律及政策变化，导致劳务价格变化的，按变化前后价格的差额予以调整；③双方约定的其他情形。
28.答案：C
解析：选项A不正确，与其他施工承发包模式相比，施工单位数量多，对业主合同管理不利；选项B不正确，业主需要进行多次招标，签订的合同数量较多，合同管理量较大；D选项为质量控制特点。
29.答案：C
解析：发生合同工程工期延误的：因发包人原因导致工期延误的，则计划进度日期后续工程的价格，采用计划进度日期与实际进度日期两者的较高者；因承包人原因导致工期延误的，则计划进度日期后续工程的价格，采用计划进度日期与实际进度日期两者的较低者。
30.答案：B
解析：M工作持续时间延长了7天，而M工作总时差为5天，故影响工期2天，M工作自由时差为3天，故使紧后工作最早开始时间推迟4天。
31.答案：D
解析：对施工过程中发生的质量问题、质量事故进行查处，根据质量监督检查的状况，对查实的问题可签发"质量问题整改通知单"或"局部暂停施工指令单"，对问题严重的单位也可根据问题的性质签发"临时收缴资质证书通知书"等处理意见。
32.答案：C
解析：暂列金额和暂估价由招标人按估算金额确定。招标人在工程量清单中提供的暂估价的材料和专业工程，若属于依法必须招标的，由承包人和招标人共同通过招标确定材料单价与专业工程分包价；若材料不属于依法必须招标的，经发、承包双方协商确认单价后计价；若专业工程不属于依法必须招标的，由发包人、总承包人与分包人按有关计价依据进行计价。
解析：A项，业主方和项目各参与方，如工程管理咨询单位、设计单位、施工单位和供货单位都有各自的工作流程组织的任务；B项，工作流程组织的任务是定义工作的流程；D项，工作流程图中表示逻辑关系的箭线为单方向。
18.答案：B
解析：施工单位负责人接到报告后，应当在1小时内向事故发生地县级以上人民政府建设主管部门和有关部门报告；较大事故、重大事故及特别重大事故逐级上报至国务院建设主管部门；一般事故逐级上报至省、自治区、直辖市人民政府建设主管部门；建设主管部门按照上述规定逐级上报事故情况时，每级上报的时间不得超过2小时；事故报告后出现新情况，以及事故发生之日起30日内伤亡人数发生变化的，应当及时补报。
19.答案：B
解析：横道图进度计划有如下一些特点：①工序（工作）之间的逻辑关系可以设法表达，但不宜表达清楚；②适用于手工编制计划；③没有通过严谨的进度计划时间参数计算，不能确定计划的关键工作、关键路线与时差；④计划调整只能用手工方式进行，其工作量较大；⑤难以适应大的进度计划系统。
20.答案：C
解析：建设工程项目的风险包括组织风险、经济与管理风险、工程环境风险和技术风险。其中工程环境风险又包括：自然灾害、岩土地质条件和水文地质条件、气象条件、引起火灾和爆炸的因素等。本题中，建设工程项目在基坑开挖阶段遇到不利的软弱土层属于工程环境风险。
21.答案：B
解析：监理人收到承包人书面建议后，应与发包人共同研究，确认存在变更的，应在收到承包人书面建议后的14天内作出变更指示。
22.答案：D
解析：根据国家《生产安全事故报告和调查处理条例》规定，施工项目经理部首先立即向施工单位负责人报告安全事故，然后根据安全事故应急预案，及时采取有效措施抢救伤员，并做好安全事故的处理、安全事故登记、安全事故分析记录等。
23.答案：B
解析：建设工程项目总进度目标论证的工作步骤如下：①调查研究和收集资料；②进行项目结构分析；③进行进度计划系统的结构分析；④确定项目的工作编码；⑤编制各层（各级）进度计划；⑥协调各层进度计划的关系和编制总进度计划；⑦若所编制的总进度计划不符合项目的进度目标，则设法调整；⑧若经过多次调整，进度目标无法实现.则报告项目决策者。
24.答案：D
解析：不同的合同计价方式具有不同的特点、应用范围，对设计深度的要求也是不同的，其比较如下表所示。
25.答案：D
解析：由于非承包商原因引起的设备费索赔，当施工机械属于施工企业自有时，按照机械折旧费计算索赔费用；当施工机械是施工企业从外部租赁时，索赔费用的标准按照设备租赁费计算。
26.答案：C
解析：结算工程价款=1000×{0.4+0.6×[0.35×（1+15%）+0.55×（1+20%）+0.1]}=1097.5万元。
27.答案：C
解析：在合同中可以约定，下列情况下，固定劳务报酬或单价可以调整：①以本合同约定价格为基准，市场人工价格的变化幅度超过一定百分比时，按变化前后价格的差额予以调整；②后续法律及政策变化，导致劳务价格变化的，按变化前后价格的差额予以调整；③双方约定的其他情形。
28.答案：C
解析：选项A不正确，与其他施工承发包模式相比，施工单位数量多，对业主合同管理不利；选项B不正确，业主需要进行多次招标，签订的合同数量较多，合同管理量较大；D选项为质量控制特点。
29.答案：C
解析：发生合同工程工期延误的：因发包人原因导致工期延误的，则计划进度日期后续工程的价格，采用计划进度日期与实际进度日期两者的较高者；因承包人原因导致工期延误的，则计划进度日期后续工程的价格，采用计划进度日期与实际进度日期两者的较低者。
30.答案：B
解析：M工作持续时间延长了7天，而M工作总时差为5天，故影响工期2天，M工作自由时差为3天，故使紧后工作最早开始时间推迟4天。
31.答案：D
解析：对施工过程中发生的质量问题、质量事故进行查处，根据质量监督检查的状况，对查实的问题可签发"质量问题整改通知单"或"局部暂停施工指令单"，对问题严重的单位也可根据问题的性质签发"临时收缴资质证书通知书"等处理意见。
32.答案：C
解析：暂列金额和暂估价由招标人按估算金额确定。招标人在工程量清单中提供的暂估价的材料和专业工程，若属于依法必须招标的，由承包人和招标人共同通过招标确定材料单价与专业工程分包价；若材料不属于依法必须招标的，经发、承包双方协商确认单价后计价；若专业工程不属于依法必须招标的，由发包人、总承包人与分包人按有关计价依据进行计价。
33.答案：D
解析：在线性组织结构中，每一个Z-作部门只能对其直接的下属部门下达指令，每一个工作部门也只有一个直接的上级部门，因此，每一个工作部门只有唯一指令源，避免了由于矛盾的指令而影响组织系统的运行。
34.答案：B
解析：工程建设监理规划应在签订委托监理合同及收到设计文件后开始编制，在召开第一次工地会议前报送建设单位；总监理工程师组织专业监理工程师参加编制，总监理工程师签字后由工程监理单位技术负责人审批。
35.答案：C
解析：第一个月应付款金额：25×（1-3%）=24.25万元 <25万元，不签发付款凭证；第二个月应付款金额：30×（1-3%）=29.1万元，24.25+29.1=53.25>25万元，签发付款凭证。
36.答案：D
解析：这场大火事件是由于这个电焊工没有上岗资格证书而从事电焊作业导致的，主要是人员资格不符合要求，所以是组织风险。
37.答案：C
解析：在工程项目开工前，监督机构首先在施工现场召开由参与工程建设各方代表参加的监督会议，公布监督方案，提出监督要求，并进行第一次的监督检查工作。检查的重点是参与工程建设各方主体的质量行为。
38.答案：C
解析：项目经理具有以下权限：①参与项目招标、投标和合同签订；②参与组建项目经理部；③主持项目经理部工作：④决定授权范围内的项目资金的投入和使用；⑤制定内部计酬办法；⑥参与选择并使用具有相应资质的分包人；⑦参与选择物资供应单位；⑧在授权范围内协调与项目有关的内、外部关系；⑨法定代表人授予的其他权利。
39.答案：D
解析：建设工程项目管理的内涵是：自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。
40.答案：C
解析：如果招标人在招标文件已经发布之后，发现有问题需要进一步的澄清或修改，依据时限原则，招标人对已发出的招标文件进行必要的澄清或者修改，应当在招标文件要求提交投标文件截止时间至少15目前发出。
41.答案：C
解析：施工总承包管理模式在质量控制方面：①对分包单位的质量控制主要由施工总承包管理单位进行；②对分包单位来说，也有来自其他分包单位的横向控制，符合质量控制上的"他人控制"原则.对质量控制有利；③各分包合同交界面的定义由施工总承包管理单位负责，减轻了业主方的工作量。
42.答案：B
解析：施工定额是以同一性质的施工过程——工序作为研究对象，施工定额是施工企业（建筑安装企业）组织生产和加强管理在企业内部使用的一种定额，属于企业定额的性质。施工定额由人工定额、材料消耗定额和机械台班使用定额所组成。施工定额的定额水平反映施工企业生产与组织的技术水平和管理水平。施工定额也是编制预算定额的基础。预算定额是以建筑物或构筑物各个分部分项工程为对象编制的定额。预算定额是以施工定额为基础综合扩大编制的，同时也是编制概算定额的基础。与施工定额不同，预算定额是社会性的，而施工定额则是企业性的。
43.答案：C
解析：对于施工总承包来说，不论是业主方选定的分包方，或经业主方授权由施工总承包管理方选定的分包方，施工总承包管理方都承担对其的组织和管理责任。
44.答案：C
解析：分部（子分部）工程质量验收合格应符合下列规定：①分部（子分部）工程所含分项工程的质量均应验收合格；②质量控制资料应完整；③地基与基础、主体结构和设备安装等分部工程有关安全及功能的验收和抽样检测结果符合有关规定；④观感质量验收应符合要求。C项，工程施工符合设计文件的要求为施工项目竣工验收的要求。
45.答案：B
解析：本工程的关键路线为C→E→I，B工作的总时差为2，自由时差为1。
46.答案：B
解析：施工平行承发包，又称为分别承发包，是指发包方根据建设工程项目的特点、项目进展情况和控制目标的要求等因素，将建设工程项目按照一定的原则分解，将其施工任务分别发包给不同的施工单位，各个施工单位分别与发包方签订施工承包合同。
47.答案：A
解析：工程接收证书颁发后，承包人应按专用合同条款约定的份数和期限向监理人提交竣工付款申请单，并提供相关证明材料。缺陷责任期终止证书签发后，承包人可按专用合同条款约定的份数和期限向监理人提交最终结清申请单，并提供相关证明材料。
48.答案：B
解析：工程量清单计价下编制投标报价的原则如下：①投标报价由投标人自主确定，但必须执行《建设工程工程量清单计价规范》的强制性规定；②投标报价不得低于工程成本；③投标人必须按招标工程量清单填报价格，即项目编码、名称特征、计量单位、工程量必须与招标工程量一致；④投标人的投标报价高于招标控制价的应予废标；⑤投标报价要以招标文件中设定的承发包双方责任划分，作为设定投标报价费用项目和费用计算的基础；⑥应该以施工方案、技术措施等作为投标报价计算的基本条件；⑦报价计算方法要科学严谨，简明适用。
解析：在线性组织结构中，每一个Z-作部门只能对其直接的下属部门下达指令，每一个工作部门也只有一个直接的上级部门，因此，每一个工作部门只有唯一指令源，避免了由于矛盾的指令而影响组织系统的运行。
34.答案：B
解析：工程建设监理规划应在签订委托监理合同及收到设计文件后开始编制，在召开第一次工地会议前报送建设单位；总监理工程师组织专业监理工程师参加编制，总监理工程师签字后由工程监理单位技术负责人审批。
35.答案：C
解析：第一个月应付款金额：25×（1-3%）=24.25万元 <25万元，不签发付款凭证；第二个月应付款金额：30×（1-3%）=29.1万元，24.25+29.1=53.25>25万元，签发付款凭证。
36.答案：D
解析：这场大火事件是由于这个电焊工没有上岗资格证书而从事电焊作业导致的，主要是人员资格不符合要求，所以是组织风险。
37.答案：C
解析：在工程项目开工前，监督机构首先在施工现场召开由参与工程建设各方代表参加的监督会议，公布监督方案，提出监督要求，并进行第一次的监督检查工作。检查的重点是参与工程建设各方主体的质量行为。
38.答案：C
解析：项目经理具有以下权限：①参与项目招标、投标和合同签订；②参与组建项目经理部；③主持项目经理部工作：④决定授权范围内的项目资金的投入和使用；⑤制定内部计酬办法；⑥参与选择并使用具有相应资质的分包人；⑦参与选择物资供应单位；⑧在授权范围内协调与项目有关的内、外部关系；⑨法定代表人授予的其他权利。
39.答案：D
解析：建设工程项目管理的内涵是：自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。
40.答案：C
解析：如果招标人在招标文件已经发布之后，发现有问题需要进一步的澄清或修改，依据时限原则，招标人对已发出的招标文件进行必要的澄清或者修改，应当在招标文件要求提交投标文件截止时间至少15目前发出。
41.答案：C
解析：施工总承包管理模式在质量控制方面：①对分包单位的质量控制主要由施工总承包管理单位进行；②对分包单位来说，也有来自其他分包单位的横向控制，符合质量控制上的"他人控制"原则.对质量控制有利；③各分包合同交界面的定义由施工总承包管理单位负责，减轻了业主方的工作量。
42.答案：B
解析：施工定额是以同一性质的施工过程——工序作为研究对象，施工定额是施工企业（建筑安装企业）组织生产和加强管理在企业内部使用的一种定额，属于企业定额的性质。施工定额由人工定额、材料消耗定额和机械台班使用定额所组成。施工定额的定额水平反映施工企业生产与组织的技术水平和管理水平。施工定额也是编制预算定额的基础。预算定额是以建筑物或构筑物各个分部分项工程为对象编制的定额。预算定额是以施工定额为基础综合扩大编制的，同时也是编制概算定额的基础。与施工定额不同，预算定额是社会性的，而施工定额则是企业性的。
43.答案：C
解析：对于施工总承包来说，不论是业主方选定的分包方，或经业主方授权由施工总承包管理方选定的分包方，施工总承包管理方都承担对其的组织和管理责任。
44.答案：C
解析：分部（子分部）工程质量验收合格应符合下列规定：①分部（子分部）工程所含分项工程的质量均应验收合格；②质量控制资料应完整；③地基与基础、主体结构和设备安装等分部工程有关安全及功能的验收和抽样检测结果符合有关规定；④观感质量验收应符合要求。C项，工程施工符合设计文件的要求为施工项目竣工验收的要求。
45.答案：B
解析：本工程的关键路线为C→E→I，B工作的总时差为2，自由时差为1。
46.答案：B
解析：施工平行承发包，又称为分别承发包，是指发包方根据建设工程项目的特点、项目进展情况和控制目标的要求等因素，将建设工程项目按照一定的原则分解，将其施工任务分别发包给不同的施工单位，各个施工单位分别与发包方签订施工承包合同。
47.答案：A
解析：工程接收证书颁发后，承包人应按专用合同条款约定的份数和期限向监理人提交竣工付款申请单，并提供相关证明材料。缺陷责任期终止证书签发后，承包人可按专用合同条款约定的份数和期限向监理人提交最终结清申请单，并提供相关证明材料。
48.答案：B
解析：工程量清单计价下编制投标报价的原则如下：①投标报价由投标人自主确定，但必须执行《建设工程工程量清单计价规范》的强制性规定；②投标报价不得低于工程成本；③投标人必须按招标工程量清单填报价格，即项目编码、名称特征、计量单位、工程量必须与招标工程量一致；④投标人的投标报价高于招标控制价的应予废标；⑤投标报价要以招标文件中设定的承发包双方责任划分，作为设定投标报价费用项目和费用计算的基础；⑥应该以施工方案、技术措施等作为投标报价计算的基本条件；⑦报价计算方法要科学严谨，简明适用。
49.答案：A
解析：根据《建筑安装工程费用项目组成》，措施项目费包括安全文明施工费（环境保护费、文明施工费、安全施工费、临时设施费）、夜间施工增加费、二次搬运费、冬雨期施工增加费、已完工程及设备保护费、工程定位复测费、特殊地区施工增加费、大型机械设备进出场及安拆费、脚手架工程费9项。检验试验费属于材料费。
50.答案：C
解析：对于除专用合同条款另有约定外，经验收合格工程的实际竣工日期，以提交竣工验收申请报告的日期为准，并在工程接收证书中写明。选项A是监理单位在提交业主验收之前做的预验收工作；选项B是提交申请的条件之一，还需监理单位验收通过，才可进行业主验收阶段；选项D为干扰项，如果一定时间之内发包人不进行验收，则认定合格，竣工日期以提交竣工验收申请报告的日期为准。
51.答案：D
解析：建筑安装工程费用项目按造价形成划分包括分部分项工程费、措施项目费、其他项目费、规费和税金；建筑安装工程费按照费用构成要素划分包括人工费、材料（包含工程设备）费、施工机具使用费、企业管理费、利润、规费和税金。
52.答案：A
解析：项目结构图反映组成该项目的所有工作任务；组织结构图反映一个组织系统中各组成部门之间的组织关系；合同结构图反映一个建设项目参与单位之间的合同关系；工作流程图反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系。
53.答案：A
解析：质量管理体系的文件主要由质量手册、程序文件、质量计划和质量记录等构成。
54.答案：A
解析：环境管理体系的结构系统，采用的是PDCA动态循环、不断上升的螺旋式管理运行模式，其形式与职业健康安全管理体系的运行模式相同，即由"环境方针—策划—实施与运行—检查与纠正措施—管理评审"五大要素构成的动态循环过程组成，体现了持续改进的动态管理思想。
55.答案：D
解析：建设工程项目施工进度计划，属工程项目管理的范畴。它以每个建设工程项目的施工为系统，依据企业的施工生产计划的总体安排和履行施工合同的要求，以及施工的条件（包括设计资料提供的条件、施工现场的条件、施工的组织条件、施工的技术条件和资源条件等）和资源利用的可能性，合理安排一个项目施工的进度。
56.答案：B
解析：现场质量检查的方法主要有目测法、实测法和试验法。目测法是凭借感官进行检查，也称观感质量检验；实测法就是通过实测数据与施工规范、质量标准的要求及允许偏差值进行对照，以此判断质量是否符合要求；试验法是指通过必要的试验手段对质量进行判断的检查方法。
57.答案：B
解析：通过合同跟踪，可能会发现合同实施中存在着偏差，即工程实施实际情况偏离了工程计划和工程目标，应该及时分析原因，采取措施，纠正偏差，避免损失。合同实施偏差分析的内容包括：①产生偏差的原因分析；②合同实施偏差的责任分析；③合同实施趋势分析。
58.答案：D
解析：施工进度计划的实施指的是按进度计划的要求组织人力、物力和财力进行施工。在进度计划的实施过程中，跟踪检查，收集实际进度数据之后紧接着的是将实际数据与进度计划进行比较。
59.答案：D
解析：施工质量事故的处理程序包括：①事故调查；②事故的原因分析；③制订事故处理的方案；④事故处理；⑤事故处理的鉴定验收；⑥提交处理报告。
60.答案：D
解析：首先掌握机械利用系数的概念，机械利用系数=机械净工作时间/机械工作班时间，故一个台班净工作时间=0.85*8=6.8h，故1h纯工作时间内可以挖土476/6.8=70
61.答案：B
解析：A项是较大事故，B项重大事故。C、D项是特别重大事故。
62.答案：A
解析：施工企业进行生产前，应当依照《安全生产许可证条例》的规定向安全生产许可证颁发管理机关申请领取安全生产许可证。严禁未取得安全生产许可证建筑施工企业从事建筑施工活动。安全生产许可证的有效期为3年。
63.答案：B
解析：论证部分是索赔报告的关键部分，其目的是说明自己有索赔权，是索赔能否成立的关键。
64.答案：B
解析：工作流程组织包括：①管理工作流程组织，如投资控制、进度控制、合同管理、付款和设计变更等流程；②信息处理工作流程组织，如与生成月度进度报告有关的数据处理流程；③物质流程组织，如钢结构深化设计工作流程、弱电工程物资采购工作流程、外立面施工工作流程等。
解析：根据《建筑安装工程费用项目组成》，措施项目费包括安全文明施工费（环境保护费、文明施工费、安全施工费、临时设施费）、夜间施工增加费、二次搬运费、冬雨期施工增加费、已完工程及设备保护费、工程定位复测费、特殊地区施工增加费、大型机械设备进出场及安拆费、脚手架工程费9项。检验试验费属于材料费。
50.答案：C
解析：对于除专用合同条款另有约定外，经验收合格工程的实际竣工日期，以提交竣工验收申请报告的日期为准，并在工程接收证书中写明。选项A是监理单位在提交业主验收之前做的预验收工作；选项B是提交申请的条件之一，还需监理单位验收通过，才可进行业主验收阶段；选项D为干扰项，如果一定时间之内发包人不进行验收，则认定合格，竣工日期以提交竣工验收申请报告的日期为准。
51.答案：D
解析：建筑安装工程费用项目按造价形成划分包括分部分项工程费、措施项目费、其他项目费、规费和税金；建筑安装工程费按照费用构成要素划分包括人工费、材料（包含工程设备）费、施工机具使用费、企业管理费、利润、规费和税金。
52.答案：A
解析：项目结构图反映组成该项目的所有工作任务；组织结构图反映一个组织系统中各组成部门之间的组织关系；合同结构图反映一个建设项目参与单位之间的合同关系；工作流程图反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系。
53.答案：A
解析：质量管理体系的文件主要由质量手册、程序文件、质量计划和质量记录等构成。
54.答案：A
解析：环境管理体系的结构系统，采用的是PDCA动态循环、不断上升的螺旋式管理运行模式，其形式与职业健康安全管理体系的运行模式相同，即由"环境方针—策划—实施与运行—检查与纠正措施—管理评审"五大要素构成的动态循环过程组成，体现了持续改进的动态管理思想。
55.答案：D
解析：建设工程项目施工进度计划，属工程项目管理的范畴。它以每个建设工程项目的施工为系统，依据企业的施工生产计划的总体安排和履行施工合同的要求，以及施工的条件（包括设计资料提供的条件、施工现场的条件、施工的组织条件、施工的技术条件和资源条件等）和资源利用的可能性，合理安排一个项目施工的进度。
56.答案：B
解析：现场质量检查的方法主要有目测法、实测法和试验法。目测法是凭借感官进行检查，也称观感质量检验；实测法就是通过实测数据与施工规范、质量标准的要求及允许偏差值进行对照，以此判断质量是否符合要求；试验法是指通过必要的试验手段对质量进行判断的检查方法。
57.答案：B
解析：通过合同跟踪，可能会发现合同实施中存在着偏差，即工程实施实际情况偏离了工程计划和工程目标，应该及时分析原因，采取措施，纠正偏差，避免损失。合同实施偏差分析的内容包括：①产生偏差的原因分析；②合同实施偏差的责任分析；③合同实施趋势分析。
58.答案：D
解析：施工进度计划的实施指的是按进度计划的要求组织人力、物力和财力进行施工。在进度计划的实施过程中，跟踪检查，收集实际进度数据之后紧接着的是将实际数据与进度计划进行比较。
59.答案：D
解析：施工质量事故的处理程序包括：①事故调查；②事故的原因分析；③制订事故处理的方案；④事故处理；⑤事故处理的鉴定验收；⑥提交处理报告。
60.答案：D
解析：首先掌握机械利用系数的概念，机械利用系数=机械净工作时间/机械工作班时间，故一个台班净工作时间=0.85*8=6.8h，故1h纯工作时间内可以挖土476/6.8=70
61.答案：B
解析：A项是较大事故，B项重大事故。C、D项是特别重大事故。
62.答案：A
解析：施工企业进行生产前，应当依照《安全生产许可证条例》的规定向安全生产许可证颁发管理机关申请领取安全生产许可证。严禁未取得安全生产许可证建筑施工企业从事建筑施工活动。安全生产许可证的有效期为3年。
63.答案：B
解析：论证部分是索赔报告的关键部分，其目的是说明自己有索赔权，是索赔能否成立的关键。
64.答案：B
解析：工作流程组织包括：①管理工作流程组织，如投资控制、进度控制、合同管理、付款和设计变更等流程；②信息处理工作流程组织，如与生成月度进度报告有关的数据处理流程；③物质流程组织，如钢结构深化设计工作流程、弱电工程物资采购工作流程、外立面施工工作流程等。
65.答案：C
解析：工程竣工文件作为工程施工技术管理资料的一部分，应包括竣工报告、竣工验收证明书和工程质量保修书。而选项A、B、D属于工程质量控制资料。
66.答案：A
解析：在工程项目开工前，监督机构接受建设单位有关建设工程质量监督的申报手续，并对建设单位提供的有关文件进行审核，审查合格签发有关质量监督文件。建设单位凭工程质量监督文件，向建设行政主管部门申领施工许可证。
67.答案：B
解析：竣工图是工程竣工验收后真实反映建设工程项目施工结束的图样。竣工图的编制整理、审核盖章、交接验收应按国家对竣工图的要求办理。承包人应根据合同约定，提交合格的竣工图。
68.答案：A
解析：施工成本的计划值和实际值也是相对的。如把施工成本规划作为实际值，时间上发生在其前面的值才能视为计划值，时间上发生在其后面的值才能视为实际值。上述四个选项中，只有工程合同价发生在施工成本规划的前面，故可以作为计划值。
69.答案：C
解析：在索赔资料准备阶段，主要工作有：①跟踪和调查干扰事件，掌握事件产生的详细经过；②分析干扰事件产生的原因，划清各方责任，确定索赔根据；③损失或损害调查分析与计算，确定工期索赔和费用索赔值；④收集证据，获得充分而有效的各种证据；⑤起草索赔文件（索赔报告）。
70.答案：A
解析：定额时间是指工人在工作班内必须消耗的时间，是制定定额的主要依据。上述所列的时间消耗中，选项8是由于施工单位管理不当造成的停工时间，选项C是多余的工作时间，选项D是非施工原因引起的停工时间。因此，B、C、D所指的时间都不属于必须消耗的时间。故不正确。
二、多项选择题
71.答案：ABC
解析：选项D和E的内容都对索赔起到重要的作用，但是气象报告和资料、工程有关照片和录像都只是索赔的证据，而不是索赔的依据。读者要注意把索赔的依据和证据区别开。
72.答案：ABCE
解析：做好施工处理鉴定记录，建立质量事故档案，主要包括：质量事故报告、处理方案、实施记录和验收记录。
73.答案：AB
解析：根据《标准施工招标文件》中"通用合同条款"的规定，场地清理、施工队伍的撤离和提交竣工付款申请单，均为在工程接收证书颁发后所进行的活动，不作为承包人报送竣工验收申请报告的前提条件。故选AB。
74.答案：ABDE
解析：第一次监督检查工作的主要内容除A、B、D、E四项外还包括：审查参与建设各方的工程经营资质证书；检查的结果记录保存。
75.答案：CD
解析：第一类危险源控制方法可以采取消除危险源、限制能量和隔离危险物质、个体防护、应急救援等方法。第二类危险源控制方法是提高各类设施的可靠性，以消除或减少故障、增加安全系数、设置安全监控系统、改善作业环境等。
76.答案：ABE
解析：在进场检验时，施工单位必须进行下列材料的抽样检验或试验，合格后才能使用：水泥物理力学性能检验；钢筋力学性能检验；砂、石常规检验；混凝土、砂浆强度检验；混凝土掺加剂检验；沥青、沥青混合料检验；防水涂料检验。
77.答案：BD
解析：工程档案一般不少于两套，一套由建设单位保管，一套（原件）移交当地城建档案馆（室）。
78.答案：CE
解析：如果承包人的施工质量未达到合同约定的质量标准.尽管其满足行业规范的要求，仍应视为承包人的施工质量不合格。因此.根据 《标准施工招标文件》中"通用合同条款"的规定.重新检验的所有后果应由承包人自行承担.承包人损失的工期和费用均不予补偿.且承包人应自费对该部分工程进行修复。
79.答案：ABCE
解析：施工总承包方对所承包的建设工程承担执行和组织的总责任，其中负责整个工程的施工安全、控制施工的成本、为分包商提供和创造必要的施工条件、负责施工资源的供应组织等均属于其管理任务，而负责整个工程的投资控制属于业主方项目管理的任务之一。
80.答案：ACE
解析：B选项中，工地四周设置连续、密闭的砖砌围墙，与外界隔绝进行封闭施工，围墙高度按不同地段的要求进行砌筑，市区主要路段和其他涉及市容景观路段的工地设置围挡的高度不低于2.5m，其他工地的围挡高度不低于1.8m；D选项中，施工单位应妥善处理泥浆水，未经处理不得直接排入城市排水设施和河流。
解析：工程竣工文件作为工程施工技术管理资料的一部分，应包括竣工报告、竣工验收证明书和工程质量保修书。而选项A、B、D属于工程质量控制资料。
66.答案：A
解析：在工程项目开工前，监督机构接受建设单位有关建设工程质量监督的申报手续，并对建设单位提供的有关文件进行审核，审查合格签发有关质量监督文件。建设单位凭工程质量监督文件，向建设行政主管部门申领施工许可证。
67.答案：B
解析：竣工图是工程竣工验收后真实反映建设工程项目施工结束的图样。竣工图的编制整理、审核盖章、交接验收应按国家对竣工图的要求办理。承包人应根据合同约定，提交合格的竣工图。
68.答案：A
解析：施工成本的计划值和实际值也是相对的。如把施工成本规划作为实际值，时间上发生在其前面的值才能视为计划值，时间上发生在其后面的值才能视为实际值。上述四个选项中，只有工程合同价发生在施工成本规划的前面，故可以作为计划值。
69.答案：C
解析：在索赔资料准备阶段，主要工作有：①跟踪和调查干扰事件，掌握事件产生的详细经过；②分析干扰事件产生的原因，划清各方责任，确定索赔根据；③损失或损害调查分析与计算，确定工期索赔和费用索赔值；④收集证据，获得充分而有效的各种证据；⑤起草索赔文件（索赔报告）。
70.答案：A
解析：定额时间是指工人在工作班内必须消耗的时间，是制定定额的主要依据。上述所列的时间消耗中，选项8是由于施工单位管理不当造成的停工时间，选项C是多余的工作时间，选项D是非施工原因引起的停工时间。因此，B、C、D所指的时间都不属于必须消耗的时间。故不正确。
二、多项选择题
71.答案：ABC
解析：选项D和E的内容都对索赔起到重要的作用，但是气象报告和资料、工程有关照片和录像都只是索赔的证据，而不是索赔的依据。读者要注意把索赔的依据和证据区别开。
72.答案：ABCE
解析：做好施工处理鉴定记录，建立质量事故档案，主要包括：质量事故报告、处理方案、实施记录和验收记录。
73.答案：AB
解析：根据《标准施工招标文件》中"通用合同条款"的规定，场地清理、施工队伍的撤离和提交竣工付款申请单，均为在工程接收证书颁发后所进行的活动，不作为承包人报送竣工验收申请报告的前提条件。故选AB。
74.答案：ABDE
解析：第一次监督检查工作的主要内容除A、B、D、E四项外还包括：审查参与建设各方的工程经营资质证书；检查的结果记录保存。
75.答案：CD
解析：第一类危险源控制方法可以采取消除危险源、限制能量和隔离危险物质、个体防护、应急救援等方法。第二类危险源控制方法是提高各类设施的可靠性，以消除或减少故障、增加安全系数、设置安全监控系统、改善作业环境等。
76.答案：ABE
解析：在进场检验时，施工单位必须进行下列材料的抽样检验或试验，合格后才能使用：水泥物理力学性能检验；钢筋力学性能检验；砂、石常规检验；混凝土、砂浆强度检验；混凝土掺加剂检验；沥青、沥青混合料检验；防水涂料检验。
77.答案：BD
解析：工程档案一般不少于两套，一套由建设单位保管，一套（原件）移交当地城建档案馆（室）。
78.答案：CE
解析：如果承包人的施工质量未达到合同约定的质量标准.尽管其满足行业规范的要求，仍应视为承包人的施工质量不合格。因此.根据 《标准施工招标文件》中"通用合同条款"的规定.重新检验的所有后果应由承包人自行承担.承包人损失的工期和费用均不予补偿.且承包人应自费对该部分工程进行修复。
79.答案：ABCE
解析：施工总承包方对所承包的建设工程承担执行和组织的总责任，其中负责整个工程的施工安全、控制施工的成本、为分包商提供和创造必要的施工条件、负责施工资源的供应组织等均属于其管理任务，而负责整个工程的投资控制属于业主方项目管理的任务之一。
80.答案：ACE
解析：B选项中，工地四周设置连续、密闭的砖砌围墙，与外界隔绝进行封闭施工，围墙高度按不同地段的要求进行砌筑，市区主要路段和其他涉及市容景观路段的工地设置围挡的高度不低于2.5m，其他工地的围挡高度不低于1.8m；D选项中，施工单位应妥善处理泥浆水，未经处理不得直接排入城市排水设施和河流。
81.答案：ABE
解析：业主方项目管理服务于业主的利益，其项目管理的目标包括项目的投资目标、进度目标和质量目标；设计方项目管理的目标包括设计的成本目标、设计的进度目标和设计的质量目标，以及项目的投资目标；供货方项目管理的目标包括供货方的成本目标、供货的进度目标和供货的质量目标；建设项目工程总承包方项目管理的目标包括项目的总投资目标和总承包方的成本目标、项目的进度目标和项目的质量目标；施工方项目管理的目标包括施工的成本目标、施工的进度目标和施工的质量目标。故选ABE。
82.答案：BDE
解析：本题综合考察对平行承发包模式与施工总承包模式特点的掌握。B项，平行承发包模式由于可以在某一部分的施工图完成后就开始招标，因此，可以较早开工，而施工总承包模式则开工日期较迟，建设周期较长。D、E两项，与平行承发包相比，施工总承包模式下，业主只需要进行一次总承包单位的招标，相应地，业主只负责对施工总承包单位的管理及组织协调，分包单位均由施工总承包单位负责进行管理及组织协调。
83.答案：ABE
解析：政府对建设工程质量监督的职能主要包括：①监督检查施工现场工程建设参与各方主体的质量行为；②监督检查工程实体的施工质量；③监督工程质量验收。
84.答案：DE
解析：D项，存在两个终点节点，分别为⑦和⑨；E项。图中A的紧后工作包括C、D、E，不符合给定的逻辑关系。
85.答案：BCD
解析：工程预付款是建设工程施工合同订立后由发包人按照合同约定，在正式开工前预支给承包人的工程款；另外，工程预付款扣留方式是由发包人和承包人通过洽商用合同的形式予以确定的，所以选项A、E不正确。
86.答案：ACD
解析：分部分项工程成本分析是施工项目成本分析的基础。分部分项工程成本分析的对象为已完成分部分项工程。分析的方法是：进行预算成本、目标成本和实际成本的"三算"对比，分别计算实际偏差和目标偏差，分析偏差产生的原因，为今后的分部分项工程成本寻求节约途径。
87.答案：ADE
解析：根据《标准施工招标文件》中"通用合同条款"的规定，因为发包人原因造成停工的，由发包人承担所发生的追加合同价款，赔偿承包人由此造成的损失，相应顺延工期；因承包人原因造成停工的，由承包人承担发生的费用，工期不予顺延。因监理人不及时作出答复，导致承包人无法复工，由发包人承担违约责任。对于施工过程中出现一些意外情况导致停工的，工期是否顺延，应视风险责任由谁承担而确定
88.答案：ABCD
解析：工程量清单的主要作用如下：工程量清单为投标人的投标竞争提供了一个平等和共同的基础；工程量清单是建设工程计价的依据；工程量清单是工程付款和结算的依据；工程量清单是调整工程价款、处理工程索赔的依据；工程量清单是编制投资估算的依据。
89.答案：CE
解析：根据《建设工程施工现场管理规定》第三十二条规定，施工单位应当采取下列防止环境污染的技术措施：①妥善处理泥浆水，未经处理不得直接排入城市排水设施和河流；②除设有符合规定的装置外，不得在施工现场熔融沥青或者焚烧油毡、油漆以及其他会产生有毒有害烟尘和恶臭气体的物质；③使用密封式的圈筒或者采取其他措施处理高空废弃物；④采取有效措施控制施工过程中的扬尘；⑤禁止将有毒有害废弃物用作土方回填；⑥对产生噪声、振动的施工机械，应采取有效控制措施，减轻噪声扰民。
90.答案：ABCE
解析：施工定额直接应用于施工项目的施工管理，用来编制施工企业计划、签发施工任务单、签发限额领料单，以及结算计件工资或计量奖励工资等。
91.答案：ABD
解析：建设项目施工质量控制的特点主要包括：①需要控制的因素多。②控制的难度大。③过程控制要求高。④终检局限大。
92.答案：CD
解析：A、B项成本发生在工程合同价前，应该是计划值；C、D项成本发生在工程合同价后，应该是实际值；E项不是本工程成本的计划值或实际值。
93.答案：CD
解析：A、B、E三项属于项目目标过程控制中的内容，是项目实施过程中进行的，不属于项目目标的事前控制。
94.答案：ABD
解析：现场质量检查的内容包括：①开工前的检查；②工序交接检查；③隐蔽工程的检查；④停工后复工的检查；⑤分项、分部工程完工后的检查；⑥成品保护的检查。
95.答案：ABDE
解析：施工成本分析是在施工成本核算的基础上，对成本的形成过程和影响成本升降的因素进行分析，以寻求进一步降低成本的途径。
解析：业主方项目管理服务于业主的利益，其项目管理的目标包括项目的投资目标、进度目标和质量目标；设计方项目管理的目标包括设计的成本目标、设计的进度目标和设计的质量目标，以及项目的投资目标；供货方项目管理的目标包括供货方的成本目标、供货的进度目标和供货的质量目标；建设项目工程总承包方项目管理的目标包括项目的总投资目标和总承包方的成本目标、项目的进度目标和项目的质量目标；施工方项目管理的目标包括施工的成本目标、施工的进度目标和施工的质量目标。故选ABE。
82.答案：BDE
解析：本题综合考察对平行承发包模式与施工总承包模式特点的掌握。B项，平行承发包模式由于可以在某一部分的施工图完成后就开始招标，因此，可以较早开工，而施工总承包模式则开工日期较迟，建设周期较长。D、E两项，与平行承发包相比，施工总承包模式下，业主只需要进行一次总承包单位的招标，相应地，业主只负责对施工总承包单位的管理及组织协调，分包单位均由施工总承包单位负责进行管理及组织协调。
83.答案：ABE
解析：政府对建设工程质量监督的职能主要包括：①监督检查施工现场工程建设参与各方主体的质量行为；②监督检查工程实体的施工质量；③监督工程质量验收。
84.答案：DE
解析：D项，存在两个终点节点，分别为⑦和⑨；E项。图中A的紧后工作包括C、D、E，不符合给定的逻辑关系。
85.答案：BCD
解析：工程预付款是建设工程施工合同订立后由发包人按照合同约定，在正式开工前预支给承包人的工程款；另外，工程预付款扣留方式是由发包人和承包人通过洽商用合同的形式予以确定的，所以选项A、E不正确。
86.答案：ACD
解析：分部分项工程成本分析是施工项目成本分析的基础。分部分项工程成本分析的对象为已完成分部分项工程。分析的方法是：进行预算成本、目标成本和实际成本的"三算"对比，分别计算实际偏差和目标偏差，分析偏差产生的原因，为今后的分部分项工程成本寻求节约途径。
87.答案：ADE
解析：根据《标准施工招标文件》中"通用合同条款"的规定，因为发包人原因造成停工的，由发包人承担所发生的追加合同价款，赔偿承包人由此造成的损失，相应顺延工期；因承包人原因造成停工的，由承包人承担发生的费用，工期不予顺延。因监理人不及时作出答复，导致承包人无法复工，由发包人承担违约责任。对于施工过程中出现一些意外情况导致停工的，工期是否顺延，应视风险责任由谁承担而确定
88.答案：ABCD
解析：工程量清单的主要作用如下：工程量清单为投标人的投标竞争提供了一个平等和共同的基础；工程量清单是建设工程计价的依据；工程量清单是工程付款和结算的依据；工程量清单是调整工程价款、处理工程索赔的依据；工程量清单是编制投资估算的依据。
89.答案：CE
解析：根据《建设工程施工现场管理规定》第三十二条规定，施工单位应当采取下列防止环境污染的技术措施：①妥善处理泥浆水，未经处理不得直接排入城市排水设施和河流；②除设有符合规定的装置外，不得在施工现场熔融沥青或者焚烧油毡、油漆以及其他会产生有毒有害烟尘和恶臭气体的物质；③使用密封式的圈筒或者采取其他措施处理高空废弃物；④采取有效措施控制施工过程中的扬尘；⑤禁止将有毒有害废弃物用作土方回填；⑥对产生噪声、振动的施工机械，应采取有效控制措施，减轻噪声扰民。
90.答案：ABCE
解析：施工定额直接应用于施工项目的施工管理，用来编制施工企业计划、签发施工任务单、签发限额领料单，以及结算计件工资或计量奖励工资等。
91.答案：ABD
解析：建设项目施工质量控制的特点主要包括：①需要控制的因素多。②控制的难度大。③过程控制要求高。④终检局限大。
92.答案：CD
解析：A、B项成本发生在工程合同价前，应该是计划值；C、D项成本发生在工程合同价后，应该是实际值；E项不是本工程成本的计划值或实际值。
93.答案：CD
解析：A、B、E三项属于项目目标过程控制中的内容，是项目实施过程中进行的，不属于项目目标的事前控制。
94.答案：ABD
解析：现场质量检查的内容包括：①开工前的检查；②工序交接检查；③隐蔽工程的检查；④停工后复工的检查；⑤分项、分部工程完工后的检查；⑥成品保护的检查。
95.答案：ABDE
解析：施工成本分析是在施工成本核算的基础上，对成本的形成过程和影响成本升降的因素进行分析，以寻求进一步降低成本的途径。
